2. Objetivos e efeitos das inovações
386. As empresas podem engajar-se nas atividades de inovação por inúmeras razões. Seus objetivos podem relacionar-se a produtos, mercados, eficiência, qualidade ou à capacidade de aprendizado e de implementação de mudanças. A identificação dos motivos das empresas para inovar e sua importância auxilia no exame das forças que conduzem a atividade de inovação, como a competição e as oportunidades de entrada em novos mercados. Os dados sobre os objetivos podem também fornecer informações adicionais sobre as características dos tipos de inovação.
387. As empresas podem ou não ser bem-sucedidas na realização de seus objetivos com a implementação de inovações, ou as inovações podem ter outros efeitos adicionais além dos que motivaram inicialmente a sua implementação. Ainda que os objetivos refiram-se aos motivos das empresas para a inovação, os efeitos dizem respeito aos resultados das inovações efetivamente observados. Os mesmos fatores podem atuar nos objetivos e efeitos das inovações, embora eles sejam interpretados de formas diferentes. A tabela lista os fatores relevantes para os objetivos e efeitos concernentes aos quatro tipos de inovação. Vários efeitos podem ser relevantes para mais de um tipo de inovação. Em particular, as inovações de produto e de marketing ou as inovações de processo e organizacionais podem apresentar diversos fatores em comum.
388. Os fatores listados visam esclarecer diversas forças que orientam as atividades de inovação nas empresas. Competição, demanda e mercados referem-se aos principais incentivos para as inovações de produto e em alguns casos para as inovações de marketing. O objetivo das questões sobre esses fatores é determinar a importância dos motivos para as inovações de produto, como: o curto ciclo de vida do produto que exige o desenvolvimento de novos produtos; a necessidade de diversificação dos portfólios de produtos; ou os esforços para aumentar ou evitar um declínio da parcela de mercado detida pela empresa.
389. Ademais, vários fatores têm por objetivo identificar os principais motivos para as mudanças na produção e distribuição, isto é, se seu principal intento é melhorar a qualidade, a flexibilidade ou a eficiência/redução de custos. Em particular, os fatores relacionados à redução de custos são especificados para possibilitar uma melhor interpretação dos resultados. Os fatores relativos à organização do local de trabalho identificam as forças essenciais por trás das mudanças organizacionais: se elas são orientadas para as relações com os consumidores, a eficiência operacional ou a melhoria da captura e do compartilhamento dos conhecimentos.
390. Recomenda-se a coleta de dados sobre os objetivos ou os efeitos das inovações implementadas pelas empresas durante o período de análise. Recomenda-se o uso de uma escala ordinal para perguntar às empresas se o fator é relevante e, sendo o caso, qual é a sua importância. As questões sobre os objetivos da inovação e seus efeitos reais podem oferecer informações valiosas sobre as atividades de inovação das empresas. Não obstante, pode não ser possível incluir essas duas questões em pesquisas sobre inovação. A escolha de uma das questões pode depender de qual delas é considerada mais útil para as políticas. Entretanto, um inconveniente das questões sobre os efeitos é que o impacto das inovações recentes pode não ser sentido dentro do período de tempo da pesquisa. A desvantagem das questões sobre os objetivos é que os efeitos reais podem diferir substancialmente das expectativas.
391. As questões sobre os objetivos e efeitos podem referir-se a todos os tipos de inovação ou a um subconjunto deles, como as inovações de produto e de processo. Ao limitar os tipos de inovação essas questões podem facilitar a interpretação dos dados (uma vez que a maioria dos fatores é relevante para pelo menos dois tipos, por exemplo inovações de produto e de marketing ou inovações de processo e organizacionais). Um outra opção é incluir questões para cada tipo de inovação (ou subconjuntos de tipos) separadamente.
Tabela 7.1 Fatores relacionados aos objetivos e efeitos da inovação
Relevante para:
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Inovações de produto
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Inovações de processo
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Inovações organizacionais
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Inovações de marketing
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Competição, demanda e mercados
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| Reposição de produtos tornados obsoletos |
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| Aumento da gama de bens e serviços |
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| Desenvolvimento de produtos não agressivos ao meio ambiente |
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| Aumento ou manutenção da parcela de mercado |
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| Entrada em novos mercados |
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| Aumento da visibilidade ou da exposição dos produtos |
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| Tempo reduzido de resposta às necessidades dos consumidores |
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| Produção e distribuição |
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| Aumento da qualidade dos bens e serviços |
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| Aumento da flexibilidade de produção ou provisão de serviços |
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| Aumento da capacidade de produção ou de provisão de serviços |
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| Redução dos custos unitários de produção |
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| Redução do consumo de materiais e energia |
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| Redução dos custos de concepção dos produtos |
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| Redução dos tempos de produção |
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| Obtenção dos padrões técnicos industriais |
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| Redução dos custos operacionais para a provisão de serviços |
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| Aumento da eficiência ou da velocidade do fornecimento e/ou distribuição de bens ou serviços |
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| Melhoria das capacitações de TI |
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| Organização do local de trabalho |
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| Melhoria da comunicação e da interação entre as diferentes atividades de negócios |
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| Melhoria do compartilhamento e da transferência de conhecimentos com outras organizações |
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| Melhoria da capacidade de adaptação às diferentes demandas dos clientes |
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| Desenvolvimento de relações fortes com os consumidores |
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| Melhoria das condições de trabalho |
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| Outros: |
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| Redução de impactos ambientais ou melhoria da saúde e da segurança |
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Execução de exigências regulatórias
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